3月26日至28日，2018U乐国际干部述职会在北京召开，U乐国际CEO吴建英携总办会成员、各业务部门负责人、各区域公司负责人、各运营公司负责人，以及相关职能技术部门负责人等参加了此次会议。
U乐国际副总裁兼金融事业部总经理邓伟首先发言，他介绍了金融事业部的相关情况，并以“一条主线”、“三大成果”、“六大举措”为中心展示了部门经营策略和计划，希望部门能够有使命感、责任感、饥饿感，在年内达成相关任务目标。U乐国际副总裁兼集成事业部总经理杨涛从部门结构与功能、技术优势与发展、业务规划与预算和难点与对策等几个方面进行了分享，希望部门能够充分发挥自身的技术优势、项目经验，将集成业务做大做强。
公安事业部总经理陈泽涛、交通事业部总经理胡军、硬件事业部总经理王虹、智慧政务部总经理陈新、创新业务拓展部总经理吴鑫以及呼叫中心业务部总经理张弘等业务部门也分别就所在业务部门的工作规划、经营计划、解决方案与优势产品、考核方案等方面进行了汇报。
郑州公司总经理刘锋、西安公司总经理许高健、武汉公司总经理陈超峰、成都公司总经理吕晓维、沈阳公司和广州公司总经理贾志天、昆明公司总经理李炜、苏州公司总经理沈小军等区域公司负责人分别汇报了财务指标、经营指标、考核激励、管理措施等情况。
河南运营公司总经理刘振伟、淮北运营公司总经理曹化洲、珠海运营公司总经理徐建立也就项目建设规划、运营规则、业务现状、精细化管理等进行了分享。
U乐国际业务技术委员会主席连刚、U乐国际方案中心总经理张工会、U乐国际项目管理部总经理张学霞等分别就产品报价、解决方案工作、项目管理工作等进行了分析。
U乐国际CEO吴建英做总结发言，他点评了相关业务部门、区域公司、运营公司等述职报告内容，提出要共享资源，做事要有理有据、有始有终、尽心尽力。他指出，2018年，我们要咬定目标不放松，要攻坚克难不退缩，要务实重干不懈怠，要高效落实不空谈，要开拓创新不止步，做别人想不到的事情，努力实现责、权、利的对等，提升公司核心竞争力，努力将U乐国际打造成一个利索、盈利、共赢的公司。
此外，U乐国际相关经营责任人进行了经营责任书的签订。
此次会议就公司各业务部门、区域公司、运营公司的相关现况和δ来发展规划进行了充分的交流和沟通，为2018年接下来相关工作的展开做好了组织准备、思想准备、工作准备。
日日行，不怕千万里;敢于行，不怕千万事;创新行，不怕千万难。不平凡的2017年我们已经跨过，不平凡的2018年我们携手同行。
